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共度時艱,建輝瓷業疫境突圍之戰
更新時間:2020-11-17 13:54:16
在過去的2、3月,建輝從線上辦公,到逐步在意料之外的疫情當下有序地復工復產,一步一個腳印,總是身處逆境,依然自強不息。A線上,成...
 

       在過去的2、3月,建輝陶瓷從線上辦公,到逐步在意料之外的疫情當下有序地復工復產,一步一個腳印,總是身處逆境,依然自強不息。線上,成了這兩個月我們與全國門店、全國消費者互聯的媒介,連系著我們每個人。復工前夕,建輝人不忘學習,持續充電讓我們始終保持清醒,走在市場前列。
 
       我們分別在3月初、4月初對銷售團隊開展了培訓,特別是針對疫情期間的微信客源引流方法、微信社群營銷、抖音推廣方法等,通過出差后對經銷商及其團隊的面對面講解,為疫情穩定后的銷售回升提供技術支持與幫助。




        疫情穩定后的的復工階段,由于年底的斷貨,和全國高速路免費的利好信息,市場回升很快,加上公司的產品口碑,眾多經銷商開啟了一波囤貨潮。公司決策層提前預測到了這一情況,及時擴建了提貨處的停車場地,有效解決了貨車提貨排隊問題。同時面對供不應求的市場情況,加足馬力促進生產,嚴把質量關,以******的產品供應全國消費者的購買需求,同時產品開發團隊也增加了數十款新花色產品,為消費者帶來更多選擇。




 

       為了保障復工后的物流運輸的及時性與暢通,也為了對公司出去貨物的運輸情況有更好的監管掌控,公司與500臺大型貨車司機結成戰略伙伴,整合物流信息優化運輸線路,并為司機在排隊提貨期間提供更為優質的服務與禮品,同時還在車頭顯眼位置加上了公司品牌標識,讓車隊奔馳在全國各地,為品牌的宣傳造勢。



        公司市場部的終端幫扶團隊,也在4月份開始出差各地,代表公司關心慰問一線工作的銷售團隊,為經銷商做疫情期間的營銷活動籌劃,也為團隊開展培訓活動,一起學習疫情期間的建材營銷方法。



         危機,只會讓強者更強。重啟2020的******方法就是做充分的準備,直面更多的挑戰,而不是困在2019里出不來。所以,建輝選擇不停止學習,時刻跟上時代變化,把握時代紅利。

        5月,從現在即刻出發。

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